2007年9月6日 星期四

【毛在黎明的日子】老闆動物園-酷斯拉的殺傷力

酷斯拉的殺傷力


恐龍百百種,有的動作遲緩,有的時快時慢,有的不知即將改朝換代、只顧著埋頭啃食,有的卻沒有腦力只有蠻、不懂得動腦只會硬碰硬

  • 恐龍特徵大集合

首先先讓我們來看看職場上"恐龍老闆"的百態。

不到他 -

- 一堆簽呈等著他簽桌上還堆了厚厚一大疊

- 兩週前寄Email給他距離上回當面遇到他也已經一個禮拜費盡心思加班整理出來的東西恐怕還是迷惘在汪汪大海…

聽不到他 -

- 總是那麼溫文儒雅,在走廊上茶水間頂多博得他一個點頭微笑就了不起
- 有問的確是有答,沒問也不會多吐出任何一句話。
- 部門裡用MSN群組會談也好,公司留言板或email也好,大家商量事情時從沒見過他主動發表過任何一次意見。
- 你的問題你的報告你的建議你的投訴,種種希望得到他的回應的動作,像是掉到黑洞裡去一樣,讓你老是憶起小時候投稿的石沉大海。

搞不懂他 -

- 說的是你聽不懂的火星文,有趣的是,你以為只有你不懂,但是實際上連你的大老闆也不懂。
- 大家問的是A,他回答的是B;大家已經在想著456,他還在思考著123
- 百葉窗後頭會看到他埋頭敲鍵盤,隔板後會隱約聽到他拿著話筒低語,但是卻沒人知道他究竟在忙些什麼、做些什麼。

和這樣的老闆共事,磨合期會被迫拉的很長,找尋你和他之間能夠溝通的恐龍語以及溝通模式相對也比較費力。不過在這邊要提出來讓大家多作思考的,是這種主管的潛在傷害與破壞力。

  • 侏儸紀生存攻略


他也許安靜沉默,但是其實無時在用他那一雙銳利的小眼睛看著你;你可能有著他為何都不管事的強烈怨念,但是你要趕緊多琢磨的,是他會如何斷定你的績效表現。
因此,可別小看這些遠古時期的動物,更不可以把他當作外星人置之不理,他們對你的職場生涯仍有著極有可能被你忽略的重大影響。你甚至應該加倍專注,把神經發條上緊些,以防他在你沒有料想到的時候突然出擊,在你看不到的地方設下種種對你不利的陷阱。

- 還是要定期發聲
即使叫人鬱悶,可以的話,還是儘可能的展現你對工作的熱情與活力吧就算明知他不怎麼會理睬,根本不敢奢望他會給你你所想要的資源,但是,至少你的付出與努力對得起自己其他同事看在眼裡,你的實力也才不會像瑪瑙琥珀,美麗要等到億萬年後才會被發現。更何況,大部分的主管喜歡屬下對他坦誠相見,大小事情都據實以報,但是自己卻不會花時間去一一回覆。你可不能因為沒看到主管的回應,就認定主管不理你、主管什麼都不知道

Tips別忘了問問部門裡的其他同事,要確定你眼裡和其他人所感受到的老闆是一致的;假如老闆只有在你面前變恐龍,那事情可更大條了,趕快看看理念和老闆不合”、“老闆不相信我”、“小人滿天飛以及老闆偏心這幾篇吧

- 小心別被恐龍化
假如你的主管屬於動作遲緩型,往往會連帶著讓他的屬下也失去積極的動力;只要有人說出一句:“老闆都不管了,那你幹麻那麼拼命?”,就足以讓人立即手軟腳軟全身軟到底。這種時候,千萬要小心別因此就放慢了自己的腳步。老闆恐龍是他的事,你還年輕,還得為了飯碗為了你的大好未來永續經營下去。隨時想辦法讓自己的手腳俐落,惰性可是一種可怕的毒藥!隨時環顧四周看看自己,看看整個部門是否保持著穩定的生產力。

Tips假使因為主管怠惰讓整個部門閒的發慌,多涉獵一些網站,找些加強自己專業的書籍,找些主題鼓勵同事之間討論交流;假如公司沒有健全的教育訓練體系,可以參考看看坊間許多有口碑的進修中心。

別忘了很現實的一點,人家是主管,你是員工,你可沒有跟著一起當恐龍的條件。

- 其實他不是恐龍,而是隻睡獅,或是隻鱷魚
總是不屑他的零產出他的動作慢他的沉默與不動如山。有時候,他的沉默是因為他在思考在調整在等待時機。那麼你可不能再將他認定為屬於化石界的生物,而是要看他是隻等待著機會奔馳的睡獅。一旦他爆發出他的力量,已經習慣了慢動作的你,反而會追不上,搞不好還有著被他一腳踢開的潛在危機

你 可能經過十次革命還是找不到跟他之間的頻率,就像人和鱷魚,在他的世界裡,時間可能以不同的速度轉動,邏輯與事情的輕重緩急也和你有著完全不同的依據。那 麼,嘗試著去尊重他吧!只要他仍是位肯擔責任、腦袋仍有在運轉的主管,情況就不至於太糟,你要做的,就是找出會讓他爆發的獵物、去誘發他的行動。


Tips
這種主管雖然安靜,但一開金口可是言之有物。雖然動作不多,但是可能一出手就很霹靂。

不管是好恐龍壞恐龍,這種主管因為以靜制動,情勢上你會感到較為吃力與不利;但是你的績效表現還是會被審視,你的職場升遷成長路還是要走,別因為遇到這種龐然大物就原地踏步,滯足不前了!

PS.毛攝於Minnisoda Valleyfair Amusepark

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